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影响服装流行趋势的因素分析[ 04-19 16:23 ]
流行现象 模仿 预测 时代特色
中国十大服装批发市场汇总[ 04-10 12:49 ]
1、杭州四季青服装批发市场:创建于1989年10月,从事服装成衣销售渠道建设近20年之久的“四季青”,在服装销售和信息方面有明显优势,营销网络遍布全国各地,渗透东南亚、欧洲美等地区。市场以批发为主占80%以上,汇聚了10000余家服装生产企业,3000多个品牌、商标的服装,种类已经涵盖了服装成衣的各个类型,且产品细分十分完善。
服装展现中国风[ 03-30 11:01 ]
近年来中国风风靡全球,越来越多的中国元素闪耀在国际舞台上,但真正的中国原创是无法取代的。中国的传统文化向来博大精深,云锦、刺绣、水墨画、手绘图画以及一些流传在民间已经濒危的传统手工艺被更多的发掘并运用...
2015年服装行业会发生什么事[ 03-27 09:39 ]
结论:1、传统营销在互联网时代已经失去作用。用说服少数人的“人情关系学”无法去说服品牌的消费群体;2、品牌必须学会从服务小众-代理商老板-转变到服务大众-消费者;3、品牌必须使用新媒体营销和消费者发生关系,产生链接。
运动装涨价弊大于利[ 03-27 09:20 ]
新一轮的涨价只会是弊大于利。原因是很多国产运动品牌针对的消费人群都是中低端阶层,而这部分人对物价升降是较敏感的。
如何提高服装生产的快速反应能力?[ 09-27 16:32 ]
服装模块式吊挂生产快速反应缝制系统是针对多品种、小批量生产的企业,而提出的一种新型快速反应缝制系统。它是服装“模块式”生产系统和服装吊挂生产管理系统的有机结合,其流水线能够快速换产、快速产出首件产品。模块式吊挂生产快速反应缝制系统,是指从系统送来的裁片开始,以较少的工位,进行单件服装缝制的系统,每一个工位称为一个模块。每个模块通常由一台加工机台组成。根据服装款式、加工工序不同机器数量可调整。一个模块由一个工人以站立或坐式操作,多模块按单循环方式成“U”字形布置。这种生
中国服饰背后的历史[ 09-27 14:37 ]
我对甲午战争的最初印象,是从一部叫做《甲午风云》的影片中来的。其中有一个镜头让人印象深刻:苍茫海面上,滚滚硝烟下,邓世昌穿着染血的清兵粗布马甲,咬着长辫子,把着舵冲向日舰;而在相距不远的日本舰船上,一个日本军官,穿着海军制服,摸着人丹胡,冷冷笑着……这像是一个隐喻:粗布马甲与长辫子,海军制服与人丹胡。似乎是不同的穿着与打扮,决定了彼此的不同命运。不过,我很长时间并没有去仔细琢磨这背后的含义。英国历史学家尼尔·弗格森在《文明》中写道:从表面上看,服装仅仅是我们生活中不可或缺的
绝妙四招,提高服装销售的成交率[ 09-27 14:34 ]
开服装店,如何才能经营好,都有哪些技巧可以增加店铺的回头率,提高成交率呢?相信这些问题是所有服装店主都感兴趣的话题。其实我们可以从以下四个方面来做调整,从而提升服装店铺的成交率。一、陪衬对比法人无论对价格还是美的心理感觉,都是在比较后才知晓的。所以对主推的服装要对比着卖,顾客在挑选甩卖的物品时,在旁边摆放上质好价高的产品,让顾客自己去对比选择。例如,卖真丝衣服,就在旁边摆放假真丝的面料,并且告诉客户怎样辨别,那手感和穿上后的感觉是完全不一样的。价格即使高一些,顾客还是愿意买的。二、注重店铺的服装摆放及宣传店铺选址如
中国服装业:素质有多高 企业走多远[ 09-27 14:20 ]
受国际时尚产业示范和品牌的启蒙,中国服装业在由“制造”向“创造”执著地发展中,开启了中国服装的黄金时代:一批企业迅速创建了自己的品牌,在市场展现着中国服装雄起的魄力;一大批品牌迅速完成市场网络建设,将二三线城市的街铺租金推涨至高点;一批企业迅速实现了资产的扩张,奇迹般地实现了做大的梦想;一批品牌创立了个性风格,与抢滩中国的国际同行在市场中相互竞争着。然而,13亿人口持续上升的购买力,并没有让中国这个潜力无限的服装市场持续滋润中国服装人:市场过早清冷、产品库存巨增、出口
中国服装行业年度观点发布 创新商业模式[ 09-27 14:19 ]
中国服装产业正经历着一场变革,即在高成本时代、技术革新压力及快速多变的消费群体之下,以全新的方式打造更先进的商业模式,重新定义价值的创造与传播。“2014中国服装大会”上中国服装协会副会长、爱慕集团董事长张荣明先生发布中国服装行业年度观点:创新商业模式。张荣明:大家上午好。今天谈商业模式,但感觉爱慕的商业模式是比较传统,也是比较笨的一种模式。只能把爱慕的21年运营的经验跟大家做一个分享和交流。随着宏观经济形势的变化,特别是市场消费环境的变化,我们中国服装行业和全国各个行业一样,都面临着新的挑
服装业何以走出库存危机?[ 09-27 14:18 ]
服装行业的库存危机从2012年延续到2014年,2013年的纺织服装业更被冠以“史上最难年”的名头。由于需求持续不振,服装业之前简单粗放的外延扩张模式遭遇严重挑战,大量服装企业纷纷现闭店潮。日前,在北京市贸促会、北京国际商会、北京市物流协会共同举办的“全球化背景下京津冀物流业协同发展政策与实务”培训会上,接受国际商报记者采访的业内人士指出,在很大程度上,库存危机源于供应链管理不善,建立供应链协同、向经销商开放数据,以降低库存成本,或是问题的解决之道。库存压力谁之过当前